A propos
« J’ai choisi de créer KAIR Conseil pour apporter un conseil personnalisé et humanisé.
KAIR, c’est…
. mon expertise, mes valeurs et mon énergie, symbolisé par
. le K de Karine
. l’AIR dont nous avons tous besoin pour prendre de la hauteur, inspirer
.Et bien sûr le « care », c’est à dire l’attention portée à l’autre, aux autres, et aux détails.
Autant de valeurs pour créer de la valeur.
Accompagner les dirigeants vers leur succès, voilà ce qui me tient à cœur et qui anime KAIR.
. Gestion du risque,
. Management interculturel,
. Culture organisationnelle,
. Image & Leadership,
….KAIR Conseil propose 4 axes stratégiques pour accompagner les entreprises face à leurs enjeux actuels, pour une meilleure performance. »
Karine Martin Laprade,
CEO KAIR CONSEIL
Karine Martin Laprade, fondatrice de KAIR Conseil, aime l’alliance entre leadership bienveillant et excellence stratégique.
Son expertise en management dans des écosystèmes changeants et exposés, forgée au cours de 30 années d’expérience au sein de groupes internationaux très médiatiques, comme le Groupe TF1, Disney ou récemment à Paris 2024, lui confère une perspective unique sur les enjeux des entreprises et de leurs dirigeants.
Reconnue pour sa capacité à:
. Optimiser les structures et les process pour transformer les défis en opportunités,
. Créer des ponts entre les différentes cultures, entités ou équipes,
Karine MARTIN LAPRADE guide les dirigeants avec une approche qui combine rigueur méthodologique et intelligence émotionnelle.
Notre mission
La mission de KAIR CONSEIL ?
Permettre aux organisations de mieux prospérer dans un monde complexe en développant leur résilience et leur agilité stratégique.
La proposition de KAIR Conseil, construite avec une équipe d’experts autour de Karine Martin Laprade, se compose de 4 leviers stratégiques :
– la gestion de risques
– le management interculturel,
– la culture organisationnelle
– et la gestion de l’ image & du leadership, pour dirigeants
Un accompagnement sur mesure et un impact durable rapidement.
BIENVEILLANCE & PERFORMANCE
Rencontrons nous !
- anticiper la crise avant qu'elle n'explose
- harmoniser des équipes internationales pour une bonne cohésion
- définir la culture optimale pour votre optimale qui réponde à votre stratégie
- affiner votre image et votre leadership pour avoir un meilleur impact
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Le mieux est de se (e)rencontrer ! Prenons rendez-vous !